360 fokos értékelés a fejlődési utad megtalálásához

Olvasási idő 2 perc

A 360 fokos értékelés is a teljesítményed felmérésére szolgál. Ám a sztenderd teljesítményértékeléssel szemben nemcsak a felettesed értékel, hanem minden irányból górcső alá veszik a munkádat. Tehát a folyamatban részt vesznek kollégáid, a vezetőtársak, de akár külsős kapcsolataid is, azaz ügyfeleid, üzleti partnereid. Az egyéni vélemények különféle eredményt hoznak, így roppant összetett az értékelési rendszer. 

Miként különbözik a 360 fokos értékelés  a teljesítményértékeléstől?

A 360 fokos értékelés eltér a munkavállalói teljesítményértékeléstől, amely hagyományosan véleményt ad az alkalmazott számára teljesítményéről, méghozzá a vezető szempontjából. A normál teljesítményértékelések általában arra az eredményekre összpontosítanak, amelyet az alkalmazott a munkacélok elérésekor ért el. A 360 fokos értékelés leginkább arra fókuszál, hogy a munkavállaló hogyan befolyásolta más alkalmazottak munkáját, majd arra, hogy a munka megvalósult-e.

A 360 fokos értékelés közvetlenül a készségekre és hozzájárulásokra összpontosít, amelyeket tettél. Az értékelés kiegyensúlyozott képet mutat arról, hogy mások hogyan tekintenek munkádra és teljesítményedre olyan területeken, mint a vezetés, csapatmunka, interperszonális kommunikáció és interakció, menedzsment, munkaszokások, elszámoltathatóság, jövőkép stb.

A 360 fokos értékelés során a kapott visszajelzések segítenek jobban megismerni önmagad, így határozottabban tudod megfogalmazni erősségeidet és gyengeségeidet, így válhatsz eredményesebbé, hatékonyabbá, legyél szakember, vagy vezető. A folyamat egyértelműen kijelöl egy szakmai fejlődési utat, javítja a kommunikációt, támogatja a vezetői utánpótlást. A 360 fokos értékelés egyedinek tekinthető, hisz nagyban függ a munkakörnyezetedben lévők véleményétől. Valójában a cél az, hogy megismerd a fejlesztésre váró területeket erősségeid és gyengeségeid tudatában. 

A 360 fokos értékelés előnyei és hátrányai 

Vizsgáljuk meg az előnyöket:

  • erősíti a csapatmunkát 
  • visszajelzést nyújt különféle forrásokból 
  • felismerteti azokat a szegmenseket, melyek akadályoztatják a növekedést 
  • konkrét karrierfejlesztési területeket tár fel
  • csökkenti az értékelési elfogultságot és a diszkriminációs hajlamokat
  • konstruktív visszajelzéseket ad a teljesítmény javítása érdekében 
  • megvilágítja a képzési igényeket 

 Jöjjenek a hátrányok:

  • túl sietős vagy hiányos eljárás esetén szervezeti problémát okoz
  • nem biztosít hozzáadott értéket, ha nem hatékonyan ágyazzák be a meglévő teljesítménytervekbe 
  • akadályoztatja a résztvevőket abban, hogy több információhoz jussanak, mivel a folyamat anonim 
  • az erősségek helyett inkább a munkatársak gyengeségeire és hiányosságaira összpontosít 
  • a csoportok között “kijátszható” a folyamat 
  • minden esetben nagyfokú adatgyűjtést és feldolgozást igényel 

A 360 fokos értékelés menete

A folyamathoz előkészületek szükségesek. A cég képére formálják az eljárást, tehát definiálni kell a kompetenciákat, melyekre a pozíció során szükség van. Ha megvannak a kompetenciák, akkor jöhetnek hozzá a megfelelő kérdések. Többféle módszer is létezik, van, hogy csak tesztet kell tölteni, ám történhet egy része szóban is. Általában ugyanazokat a kérdéssorokat kapod Te is, és a kollégáid is. Az eredmények kiértékelése után egy szóbeli beszélgetésben lesz részed. Itt meghatározzák az önfejlesztési lehetőségeket. Egyébként a tesztkitöltés során legtöbbször 5 válasz közül kell választani. Ahogy feljebb említettem teszt helyett verbálisan is kivitelezhető, tehát egy szóbeli interjú segítségével. Ezt szakembere válogatja. Kb 40-60 percig tart. A kérdések a munkádra és a személyedre összpontosítanak. Tehát meginterjúztatnak téged is, és a kollégáidat is rólad. Az interjú után pedig kiszűrik a válaszokat, és születik egy eredmény.

Veronika
Pedagógusként a tanításra egy nagy projektként tekintek. Onnan tudom, hogy jól halad, ha a saját szavaim, viselkedésmódom, ismereteim tükröződnek vissza a tanítványaimtól. Részben emiatt is felelős vagyok az önfejlesztésemért. Már megérte egy pszichológiai témájú cikket írni, ha az olvasó közelebb kerül ahhoz, aki lehetne, ahogy én is.

HOZZÁSZÓLOK A CIKKHEZ

Please enter your comment!
Please enter your name here

Kövess minket Facebookon!

2,877RajongókTetszik

Projekttudástár véletlenszerűen